Projects, Programmes and Portfolio Management are related yet distinct disciplines, and more often that not, requires distinct roles and skills. This is why one is excused for being confused by the new and trendy PPPs…
In questo articolo vedremo quali benefici possono derivare per un Dipendente di un’Azienda o per un Libero Professionista dal frequentare un corso di formazione base o avanzato di Microsoft Project 2007 o 2010.
Al di là del fatto che qualsiasi tipo di formazione è utile e gradita (almeno dalla maggior parte di noi), considerati i tempi [...]
The past two decades have seen a significant increase in project and programme management maturity, largely thanks to the efforts of the various project management institutes and associations worldwide.
More importantly to the context of this paper, programme management as opposing to project management, varying not in scale but rather in fundamental management aspects has been [...]
Microsoft Sharepoint è un’ottimo strumento per condividere documenti ed informazioni a livello aziendale o dipartimentale, permettendone una gestione flessibile e (quasi) intuitiva.
Esistono diversi plus che consigliano le aziende ad implementare Sharepoint WSS 3.0 oppure la versione più potente Sharepoint Server 2007 o la nuovissima versione 2010 e non sto qui ad elencarle (lo fa già [...]
Vi riporto alcuni estratti di un ironico quanto efficace articolo che ho letto ieri pomeriggio scorrendo i vari feeds di Project Management a cui sono abbonato.
L’articolo dissacra tutti coloro che sono fanatici dei tools software o cartacei per la conduzione di un progetto, evidenziando che il mestiere del PM è quello di pianificare e condurre [...]
Ho inaugurato una nuova sezione del blog chiamata UBUNTU in cui ogni due settimane posterò un nuovo argomento derivato dalla mia curiosità sull’argomento. Spero con l’aiuto dei vostri commenti di riuscire ad adattare alcuni di questi valori al nostro lavorare quotidiano.
During a project, how many times do stakeholders really acknowledge and respect each other? How many times there is this sense of recognition and respect of the person, and of awareness of his/her “ancestors”. In the rush of the project times, very often we place little importance on the context a certain person comes from, only to be seen as a resource and at best a project role.
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Ubuntu is a philosophy, a social system, a set of values, rules and behaviours that allowed people and tribes in the southern parts of Africa to survive through famine, harsh conditions and hostile governments for centuries. It is not a religion, neither a set of codified norms. It is more a collection of cultural and ethical heritage, habits, behaviours and beliefs. In project management speech we would probably call it “best practices”.
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