Il diffondersi delle certificazioni è un elemento che sta creando maggiore chiarezza sul ruolo del project manager anche se, come sottolinei tu, molte certificazioni attestano prevalentemente le competenze teoriche risultando così di scarso interesse per un mondo del lavoro sempre più in cerca di figure in grado di “saper fare”.

Quel che serve ora è continuare su questa strada con impegno e costanza in modo da eliminare il prima possibile questa spiacevole “sovrapposizione di visioni” a vantaggio di tutti i project manager professionali.

onestamente tutto questo ottimismo sulla figura del PM a mio avviso, ed ovviamente spero di essere smentito, non è molto giustificato. Da tempo ricopro il ruolo di PM e lo scorso anno ho conseguito la certificazione PMP. La mia idea è quella che il ruolo di PM possa con il tempo, l’esperienza e la professionalità astrarsi sempre di più dal contesto (anche tecnologico): purtroppo non è così. Ogni volta che valuto opportunità professionali noto con dispiacere che accanto ad un requisito che dice “gradita certificazione” oppure “n anni di esperienza di project management” ce ne sono altri 10 legati alla parte tecnologica o esperienze pluriennali in un determinato contesto. Naturalmente il ruolo del PM non può essere completamente slegato dal contesto, ma per come la vedo io è molto più semplice e veloce capire e calarsi in un nuovo contesto che “improvvisare tecnici/analisti PM”. Ma le aziende mi sembra che non la pensino in questo modo.

Massimo

Negli ultimi anni ho incontrato aziende che, malconsigliate, pensavano di aver bisogno di un project manager quando in realtà ricercavano figure tecniche con molti anni di esperienza in un settore specifico. In questi casi, le “competenze di project management” erano travisate nella capacità di pianificare correttamente all’interno di un settore specifico, trascurando completamente le competenze metodologiche, comunicative e relazionali indispensabili per gestire un progetto in modo efficace.

Per fortuna ho visto anche molti esempi positivi, in cui un management illuminato ha voluto implementare sistemi di gestione progettuale veramente innovativi ed efficaci ricercando project manager completi.

Per scrivere questo articolo ho effettuato molte ricerche incontrando gli annunci di lavoro più disparati e, nonostante tutto, penso che la maggior parte delle ricerche si riferissero proprio a figure professionali del secondo tipo!