In questo articolo vedremo quali benefici possono derivare per un Dipendente di un’Azienda o per un Libero Professionista dal frequentare un corso di formazione base o avanzato di Microsoft Project 2007 o 2010.
Al di là del fatto che qualsiasi tipo di formazione è utile e gradita (almeno dalla maggior parte di noi), considerati i tempi [...]
Microsoft Sharepoint è un’ottimo strumento per condividere documenti ed informazioni a livello aziendale o dipartimentale, permettendone una gestione flessibile e (quasi) intuitiva.
Esistono diversi plus che consigliano le aziende ad implementare Sharepoint WSS 3.0 oppure la versione più potente Sharepoint Server 2007 o la nuovissima versione 2010 e non sto qui ad elencarle (lo fa già [...]
Vi riporto alcuni estratti di un ironico quanto efficace articolo che ho letto ieri pomeriggio scorrendo i vari feeds di Project Management a cui sono abbonato.
L’articolo dissacra tutti coloro che sono fanatici dei tools software o cartacei per la conduzione di un progetto, evidenziando che il mestiere del PM è quello di pianificare e condurre [...]
Utilizzare due moduli studiati per implementare il Metodo del Pomodoro
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Questo libro parla di progetti e di complessità. È, nella prima parte, un saggio che esplora da diversi punti di vista la filosofia e la cultura del progetto. Ed è anche, in particolare nella seconda parte, uno strumento di lavoro, una cassetta degli attrezzi, quasi un manuale a uso dei project manager.
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Nel post precedente “Tools per il Project Management – OPPM parte 1″ ho introdotto l’OPPM (One Page Project Manager), un tool realizzato con Microsoft Excel per le comunicazioni di progetto.
Vediamo adesso le altre aree di OPPM.
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I processi di Comunicazione nella conduzione dei progetti sono di fondamentale importanza per assicurare il successo al project manager e quindi alla nostra azenda. Il PMI (Project Management Institute afferma che il project management è per il 90% comunicazione e per il rimanente metodo e tecnica. L’aspetto di una chiara e puntuale comunicazione è quindi uno dei focus a cui il project manager deve puntare per tutta la durata del suo progetto.
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Il video mostra l’utilizzo di MS Excel 2007, ed in particolare la funzionalità dei grafici a barre orizzontali, per gestire un diagramma di Gantt dinamico
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