Professione Project Manager

Vi racconto come mi sono preparato all’esame di certificazione MCTS Project 2007 (70-632) consapevole che, pur conoscendo molto bene il software, superare l’esame di certificazione è tutta un’altra cosa.

Me ne sono accorto subito quando mi è arrivato il libro MCTS Self-Paced Training Kit (Exam 70-632): Managing Projects with Microsoft Office Project 2007 ed ho provato i primi test. Panico!

In questo articolo potete trovare un podcast (in inglese, ma molto chiaro nell’esposizione) di un’intervista sul blog “The Software Process and Measurement Cast” sull’esperienza di Kenji Hiranabe sulle problematiche Agile. “Kenji Hiranabe is an Agile software development practitioner and Japanese (co-)translator of “Multi-Paradigm Design”(Jim Coplien); “Lean Software Development”(Mary/Tom Poppendieck); “XP Installed”(Ron Jeffries); “Agile Project Management”(Jim [...]

Nell’articolo precedente ho mostrato come impostare i Notebooks ed i Tags di Evernote per implementare i concetti chiave del Getting Things Done (GTD). In questo secondo articolo vedremo come sfruttare i Tags per impostare un ambiente di facile ma soprattutto di efficace utilizzo per gestire le informazioni quotidiane nel lavoro di progetto. Voglio precisare subito [...]

In questo primo di due articoli vedremo come utilizzare Evernote integrando insieme la metodologia GTD applicata al Project Management. Evernote, strumento molto flessibile e multipiattaforma (web, Windowes, Mac, Blackberry, iPhone, PDA) permette di creare e gestire facilmente Note in cui inserire informazioni di diversa tipologia. Una Nota può contenere testo, immagini ed allegati di qualsiasi [...]

Ho inserito questo post che ho letto qualche giorno fa in un’area discussioni di LinkedIn in cui si chiedeva quali informazioni di progetto e come presentarle alla direzione. Una brillante risposta è stata data da Maxine Mattheis, PMP . . “Nella mia esperienza con l’alta dirigenza, è meglio tenere una breve presentazione. Seguo la regola [...]

Nel lavoro quotidiano sui progetti assumono sempre più importanza le piattaforme web di collaborazione per i Teams. Fino a poco tempo fa questi sistemi erano preprogativa di poche aziende strutturate che li implementavano tramite intranets aziendali ma, addirittura gratuitamente o senza dovere installare nulla sui server aziendali, oggi sono a portata di tutti, anche per [...]

Nel post precedente ( Come utilizzare al meglio Project (prima part…), ho introdotto il concetto di Schedulazione Dinamica e visto i diversi tipi di attività. In questo post parlerò della Schedulazione Dinamica e della sua importanza per lavorare bene con Project. Per chi si appassionasse a questa problematica consiglio vivamente di acquistare il libro Dynamic [...]

Affinchè Project possa aiutarci appieno nella gestione di un piano di progetto è necessario capire bene due cose fondamentali: - L’equazione di schedulazione ed i tipi di attività - La Schedulazione Dinamica In questo post vi presento la prima problematica con un’ottima presentazione che potete trovare su PMConnection e che chiarisce bene e con diversi [...]