Vorrei innaugurare una nuova sezione del blog chiamata UBUNTU in cui ogni due settimane posterò un nuovo argomento derivato dalla mia curiosità sull’argomento. Spero con l’aiuto dei vostri commenti di riuscire ad adattare alcuni di questi valori al nostro lavorare quotidiano.
During a project, how many times do stakeholders really acknowledge and respect each other? How many times there is this sense of recognition and respect of the person, and of awareness of his/her “ancestors”. In the rush of the project times, very often we place little importance on the context a certain person comes from, only to be seen as a resource and at best a project role.
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Ubuntu is a philosophy, a social system, a set of values, rules and behaviours that allowed people and tribes in the southern parts of Africa to survive through famine, harsh conditions and hostile governments for centuries. It is not a religion, neither a set of codified norms. It is more a collection of cultural and ethical heritage, habits, behaviours and beliefs. In project management speech we would probably call it “best practices”.
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Ho pensato di condividere con voi l’indice del Documento di Inizio Progetto (DIP) e una piccola guida per il suo utilizzo. Il Documento di Progetto (Project Charter per gli inglesi) è il documento che si prepara all’inizio di un progetto, e che consente di chiarire a tutti gli attori ( i famosi stakeholder) cosa devono fare e cosa possono aspettarsi dal progetto.
Questo modello non l’ho inventato io, mi sono basato sui documenti approvati dagli standard mondiali di riferimento nel campo del project management (PMI e Prince2), però l’ho semplificato, tradotto in italiano e scritto in versione ‘parla come mangi’ affinché si possa semplicemente partire col piede giusto in ogni progetto.
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“Un blog è uno strumento attraverso il quale il lettore ha la possibilità di esprimere la propria opinione su un determinato argomento in modo da contribuire alla crescita della base di conoscenza comune“.
Grazie al contributo dei collaboratori della ESPM, questo blog si prefigge di diventare un punto di incontro e di discussione autorevole per la nutrita comunità italiana di project manager ed al contempo uno spazio virtuale dove i non esperti in materia possano trovare stimoli ed informazioni utili alla maturazione delle proprie competenze di project management.
Vi invito quindi a contribuire, ognuno per le proprie possibilità, alla crescita di questa area virtuale a vantaggio degli appassionati e di chi si sta avvicinando per la prima volta a questo mondo affascinante!
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