Come scegliere un centro di formazione professionale?

Quando sentiamo l’esigenza di fare un investimento in formazione per noi o per i nostri collaboratori, possiamo decidere di appoggiarci a centri molto diversi tra loro – dal centro di formazione “generalista” in grado di offrire corsi a 360° a quello specializzato esclusivamente nel settore di nostro interesse -, ma in base a quali elementi scegliamo un partner di formazione?

Spesso, presi dai mille impegni quotidiani, può capitare di scegliere un corso di formazione d’impulso, con troppa superficialità, senza pensare ai molteplici effetti negativi che una scelta errata può avere sulla nostra crescita professionale…ecco allora sei domande, pronte all’uso, pensate per aiutarvi a scegliere con maggiore consapevolezza su quale partner puntare per la vostra crescita professionale!

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Il DIP – Documento di Inizio Progetto

Ho pensato di condividere con voi l’indice del Documento di Inizio Progetto (DIP) e una piccola guida per il suo utilizzo. Il Documento di Progetto (Project Charter per gli inglesi) è il documento che si prepara all’inizio di un progetto, e che consente di chiarire a tutti gli attori ( i famosi stakeholder) cosa devono fare e cosa possono aspettarsi dal progetto.

Questo modello non l’ho inventato io, mi sono basato sui documenti approvati dagli standard mondiali di riferimento nel campo del project management (PMI e Prince2), però l’ho semplificato, tradotto in italiano e scritto in versione ‘parla come mangi’ affinché si possa semplicemente partire col piede giusto in ogni progetto.

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Come presentare lo stato di un progetto al management

Ho inserito questo post che ho letto qualche giorno fa in un’area discussioni di LinkedIn in cui si chiedeva quali informazioni di progetto e come presentarle alla direzione. Una brillante risposta è stata data da Maxine Mattheis, PMP . . “Nella mia esperienza con l’alta dirigenza, è meglio tenere una breve presentazione. Seguo la regola [...]

Come utilizzare al meglio Project (seconda parte)

Nel post precedente ( Come utilizzare al meglio Project (prima part…), ho introdotto il concetto di Schedulazione Dinamica e visto i diversi tipi di attività. In questo post parlerò della Schedulazione Dinamica e della sua importanza per lavorare bene con Project. Per chi si appassionasse a questa problematica consiglio vivamente di acquistare il libro Dynamic [...]

Come utilizzare al meglio Project (prima parte)

Affinchè Project possa aiutarci appieno nella gestione di un piano di progetto è necessario capire bene due cose fondamentali: – L’equazione di schedulazione ed i tipi di attività – La Schedulazione Dinamica In questo post vi presento la prima problematica con un’ottima presentazione che potete trovare su PMConnection e che chiarisce bene e con diversi [...]

La fine del tunnel

Traduzione di un articolo di Alfonso Bucero Alfonso Bucero, DEA, PMP (Project Management professionali), è il fondatore e Managing Partner di BUCERO PM Consulting. Ci tenevo a farvi leggere questo articolo di Alfonso Bucero sulla crisi finanziaria in generale e sul ruolo del Project Management in particolare. Condivido l’impostazione di Bucero anche se sono meno [...]