Come gestire un Diagramma di Gantt con Excel 2007

Il video fa vedere come utilizzare Excel 2007, ed in particolare la funzionalità dei grafici a barre orizzontali, per gestire un diagramma di Gantt dinamico

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Come presentare lo stato di un progetto al management

Ho inserito questo post che ho letto qualche giorno fa in un’area discussioni di LinkedIn in cui si chiedeva quali informazioni di progetto e come presentarle alla direzione. Una brillante risposta è stata data da Maxine Mattheis, PMP . . “Nella mia esperienza con l’alta dirigenza, è meglio tenere una breve presentazione. Seguo la regola [...]

Come utilizzare al meglio Project (seconda parte)

Nel post precedente ( Come utilizzare al meglio Project (prima part…), ho introdotto il concetto di Schedulazione Dinamica e visto i diversi tipi di attività. In questo post parlerò della Schedulazione Dinamica e della sua importanza per lavorare bene con Project. Per chi si appassionasse a questa problematica consiglio vivamente di acquistare il libro Dynamic [...]

Come utilizzare al meglio Project (prima parte)

Affinchè Project possa aiutarci appieno nella gestione di un piano di progetto è necessario capire bene due cose fondamentali: – L’equazione di schedulazione ed i tipi di attività – La Schedulazione Dinamica In questo post vi presento la prima problematica con un’ottima presentazione che potete trovare su PMConnection e che chiarisce bene e con diversi [...]

GanttProject, un valido sostituto Open Source di Project?

Discutendo con colleghi e clienti sull’opportunità o meno di utilizzare Microsoft Project per progetti piccoli o di durata medio-breve, viene fuori sempre il discorso della complessità e sofisticatezza del prodotto di Microsoft. Indubbiamente questo è leader indiscusso di mercato, ma è altrettanto vero che è molto complesso e spesso non utilizzato per quello che è [...]

Is Planning an Option?

E’ questo che ho chiesto a due PM di un mio cliente del Novarese. Riassumo in breve il contesto. Si tratta di una bella Software House di circa 130-150 persone tra interni e consulenti. Come tante società che sono cresciute a partire da un piccolo nucleo di fondatori in cui non c’è mai stato tempo [...]