Il Project Cycle Management (PCM), tradizionalmente definito il framework di project management dell’Unione Europea, pone una forte enfasi sulle fase di presentazione delle domande e di rendicontazione, ma una volta approvato il progetto, chi pensa alla sua esecuzione? É proprio qui che entra in gioco in modo fondamentale il project management, inteso come insieme di metodi e tecniche per ottimizzare l’ottenimento degli obiettivi stabiliti…
Riprendo il discorso sulla gestione centralizzata dei Change Request (CR) sulla piattaforma enterprise di Microsoft Project Server 2010. Nel precedente articolo ho presentato la problematica. In questo articolo vedremo come: 1. Definire una nuova LookUp Table 2. Definire alcuni campi enterprise per gestire i Change Request Una LookUp Table ha lo scopo di definire una [...]
Nella gestione dei progetti la probabilità di ricevere e dover gestire i Change Request (CR) o, come diciamo noi italiani Richieste di Modifica (RM), è quasi sicura ed inevitabilmente dobbiamo gestirli. Nel confrontarmi con i Project Managers dei miei clienti, non sempre ho riscontrato processi ben definiti di Change Management ed il tenere traccia in [...]
Nella prima parte abbiamo capito che il Risk Management non è un’attività lineare ma un processo continuo, da portare avanti lungo tutta la vita del progetto, che puó essere sintetizzato in cinque fasi (Identify, Assess, Plan, Implement e Communicate).
In questo secondo articolo, grazie ad un reale caso di applicazione, vedremo come sia possibile applicare questo processo in modo semplice ed efficace.
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Benchè la gestione dei rischi venga riconosciuta come un aspetto cruciale per ogni progetto (anche quelli di minor importanza) dalla maggior parte delle imprese, la sua applicazione viene spesso trascurata perchè ritenuta un processo complicato o costoso da implementare (assimilandolo erroneamente al Risk Management proprio del settore finanziario!).
In questa serie di due articoli vedremo come arrivare, attraverso piccoli accorgimenti, ad un processo semplice, diretto e di facile implementazione
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In questo articolo vedremo quali benefici possono derivare per un Dipendente di un’Azienda o per un Libero Professionista dal frequentare un corso di formazione base o avanzato di Microsoft Project 2007 o 2010. Al di là del fatto che qualsiasi tipo di formazione è utile e gradita (almeno dalla maggior parte di noi), considerati i [...]
Vantaggi e Svantaggi di MS Sharepoint. Guida pratica per chi pensa di implementare questo potente tool per collaborare e condividere spazi virtuali in ambito progettuale.
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Vi riporto alcuni estratti di un ironico quanto efficace articolo che ho letto ieri pomeriggio scorrendo i vari feeds di Project Management a cui sono abbonato. L’articolo dissacra tutti coloro che sono fanatici dei tools software o cartacei per la conduzione di un progetto, evidenziando che il mestiere del PM è quello di pianificare e [...]
