Microsoft Project 2010, quali novità ci attendono?

La prima impressione che ho avuto è quella di un programma più flessibile, intuitivo e semplice da usare rispetto al passato; dopo alcune ore di utilizzo, le novità più interessanti che ho riscontrato rispetto all’ultima versione del programma sono:

- Interfaccia rinnovata per semplificare la navigazione
- Aspetto e funzionalità “excel oriented”
- Pianificazione più “libera” rispetto al passato
- Nuovo indicatore cronologico, la “vista Timeline”

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Tools per il Project Management – OPPM parte 2

Nel post precedente “Tools per il Project Management – OPPM parte 1″ ho introdotto l’OPPM (One Page Project Manager), un tool realizzato con Microsoft Excel per le comunicazioni di progetto.
Vediamo adesso le altre aree di OPPM.

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Tools per il Project Management – OPPM parte 1

I processi di Comunicazione nella conduzione dei progetti sono di fondamentale importanza per assicurare il successo al project manager e quindi alla nostra azenda. Il PMI (Project Management Institute afferma che il project management è per il 90% comunicazione e per il rimanente metodo e tecnica. L’aspetto di una chiara e puntuale comunicazione è quindi uno dei focus a cui il project manager deve puntare per tutta la durata del suo progetto.

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Il futuro del software di Project Management

Oggigiorno non solo nell’ICT ma anche in quasi tutti i settori merceologici, le società sono impegnate ad uscire dalla crisi economica mondiale. Le loro azioni vanno dallo “stringere la cinghia” al miglioramento di servizi a valore aggiunto nelle loro organizzazioni. Una delle strade seguite nel promuovere servizi a valore aggiunto è quello di implementare processi [...]

Esame di certificazione MCTS Project Professional 2007

Vi racconto come mi sono preparato all’esame di certificazione MCTS Project 2007 (70-632). Da premettere che lavoro su Microsoft Project fin dalla versione 98, sia su progetti gestiti direttamente da me sia su progetti presso il cliente. Inoltre tengo corsi sul programma a partire dalla versione 2002. Pur conoscendo molto bene il software, superare l’esame [...]

Powerpoint è un pericolo?

Credo sia esperienza comune quella di convegni dove lo schermo è talmente pieno di informazioni da non riuscire neppure a leggerle, o di slide talmente brutte e confuse da sortire lo stesso effetto. Talvolta ho partecipato a corsi – ma purtroppo non è successo solo a me – in cui il docente, dando le spalle alla platea, si limitava a leggere le slide, spesso aggiungendo anche una voce monotona, priva di ogni enfasi.

Nel settembre del 1993 un intervento su Wired del professor Edward Tufte dal titolo “Powerpoint è un pericolo?” fece molto scalpore e servì a stimolare una profonda riflessione sull’uso di uno strumento tanto potente quanto equivoco.

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Podcast su MindMapping e Agile nella gestione dei progetti

In questo articolo potete trovare un podcast (in inglese, ma molto chiaro nell’esposizione) di un’intervista sul blog “The Software Process and Measurement Cast” sull’esperienza di Kenji Hiranabe sulle problematiche Agile. “Kenji Hiranabe is an Agile software development practitioner and Japanese (co-)translator of “Multi-Paradigm Design”(Jim Coplien); “Lean Software Development”(Mary/Tom Poppendieck); “XP Installed”(Ron Jeffries); “Agile Project Management”(Jim [...]

GTD (Getting Things Done) e Project Management con Evernote – parte 2

Nell’articolo precedente ho mostrato come impostare i Notebooks ed i Tags di Evernote per implementare i concetti chiave del Getting Things Done (GTD). In questo secondo articolo vedremo come sfruttare i Tags per impostare un ambiente di facile ma soprattutto di efficace utilizzo per gestire le informazioni quotidiane nel lavoro di progetto. Voglio precisare subito [...]