Implementare il Metodo del Pomodoro – moduli da scaricare
Utilizzare due moduli studiati per implementare il Metodo del Pomodoro
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Microsoft Project 2010, quali novità ci attendono?
La prima impressione che ho avuto è quella di un programma più flessibile, intuitivo e semplice da usare rispetto al passato; dopo alcune ore di utilizzo, le novità più interessanti che ho riscontrato rispetto all’ultima versione del programma sono:
- Interfaccia rinnovata per semplificare la navigazione
- Aspetto e funzionalità “excel oriented”
- Pianificazione più “libera” rispetto al passato
- Nuovo indicatore cronologico, la “vista Timeline”
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Il Project Management emergente
Questo libro parla di progetti e di complessità. È, nella prima parte, un saggio che esplora da diversi punti di vista la filosofia e la cultura del progetto. Ed è anche, in particolare nella seconda parte, uno strumento di lavoro, una cassetta degli attrezzi, quasi un manuale a uso dei project manager.
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Tools per il Project Management – OPPM parte 2
Nel post precedente “Tools per il Project Management – OPPM parte 1″ ho introdotto l’OPPM (One Page Project Manager), un tool realizzato con Microsoft Excel per le comunicazioni di progetto.
Vediamo adesso le altre aree di OPPM.
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Cos’è il VOWD?
Acronimo di Value of Work Done, il VOWD è una degli indicatori utilizzati nel project management per la quantificazione dei costi di progetto.
Come indicatore trova applicazione prevalentemente nei settori Petrolifero e Ingegneristico e, in ogni caso, ogni qualvolta ci si trovi ad operare su progetti con grado di rischio elevato ed una durata superiore ai 2 anni.
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Tools per il Project Management – OPPM parte 1
I processi di Comunicazione nella conduzione dei progetti sono di fondamentale importanza per assicurare il successo al project manager e quindi alla nostra azenda. Il PMI (Project Management Institute afferma che il project management è per il 90% comunicazione e per il rimanente metodo e tecnica. L’aspetto di una chiara e puntuale comunicazione è quindi uno dei focus a cui il project manager deve puntare per tutta la durata del suo progetto.
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Nuove strategie per nuovi scenari
L’uscita dalla crisi richiede più flessibilità nella strategia e nell’organizzazione. Basare la strategia sulla capacità di agire adeguatamente agli stimoli ed alle richieste che di volta in volta si affacciano, a partire da una competenza globale, ma mirata e declinata sul singolo caso e curare gli investimenti secondo questi principi di selettività ed adattività.
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Come gestire un Diagramma di Gantt con Excel 2007
Il video fa vedere come utilizzare Excel 2007, ed in particolare la funzionalità dei grafici a barre orizzontali, per gestire un diagramma di Gantt dinamico
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