Come gestire un Diagramma di Gantt con Excel 2007
Il video mostra l’utilizzo di MS Excel 2007, ed in particolare la funzionalità dei grafici a barre orizzontali, per gestire un diagramma di Gantt dinamico
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Le 10 ricerche emergenti legate al project management
In un post precedente ho osservato il trend delle ricerche per la parola “project management” su Google Insights, oggi ho deciso di affidarmi nuovamente a questo potente strumento statistico per esaminare nel dettaglio le ricerche emergenti per cercare di captare verso quale direzione si stia muovendo l’interesse del pubblico nel confronti della materia.
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Project Manager Wanted!
Questa mattina Monster, il famoso portale di ricerca e offerta di lavoro on-line, offriva ben 216 opportunità professionali per project manager, InfoJobs ne annoverava altre 126 mentre LinkedIn, il più conosciuto sito di social networking professionale, contava oltre 2,000 ricerche attive per “project manager” distribuite su 5 continenti!
Ma perché i project manager sono così ricercati?
L’opinione diffusa è che il project management, strumento ideale per monitorare costantemente tutte le variabili di un progetto (costi, tempi e qualità) cercando al contempo di ottimizzare l’allocazione delle risorse, sia l’arma giusta per dotarsi della capacità di raggiungere gli obiettivi e di operare secondo parametri di efficienza.
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Il futuro del software di Project Management
Oggigiorno non solo nell’ICT ma anche in quasi tutti i settori merceologici, le società sono impegnate ad uscire dalla crisi economica mondiale. Le loro azioni vanno dallo “stringere la cinghia” al miglioramento di servizi a valore aggiunto nelle loro organizzazioni. Una delle strade seguite nel promuovere servizi a valore aggiunto è quello di implementare processi di [...]
Comunicazioni di progetto con Twitter
La comunicazione di progetto è un’area critica al successo di ogni iniziativa e spesso rappresenta una sfida complessa per il Project Manager, soprattutto per progetti con stakeholder distribuiti geograficamente.
Il fabbisogno comunicativo di progetto e, conseguentemente, il carico di lavoro ad esso dedicato (riunioni, preparazione e presentazione di status reports, analisi dei dati di progetto, etc.) deve previsto in fase di pianificazione del progetto, al fine di evitare impatti anche molto significativi sulle attività di realizzazione dei deliverable.
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Cosa ne facciamo del Project Manager?
No, non abbiate paura. Il mestiere non è esaurito, anzi!
Il fatto è che un titolo da project manager non si nega a nessuno. Una decina d’anni fa nacque la definizione di project manager “accidentale”, coniata per significare chi, dopo aver percorso alcune esperienze, si sentiva aggiungere la responsabilità di dettare i tempi anche ad altre persone e di azzeccare le stime. Devo però dire che mi riconosco in questa “maturazione” professionale. Fino a non molti anni fa non esisteva alcun titolo di studio specifico e, almeno nelle nostre facoltà universitarie, l’argomento era trattato di striscio, accidentalmente anche lui.
Questo derivava dalla chiara e, ancora oggi, diffusa consapevolezza che il tenere le fila del discorso per arrivare accettabilmente ad una fine era una questione di buon senso e praticità più che di tecniche.
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Esame di certificazione MCTS Project Professional 2007
Vi racconto come mi sono preparato all’esame di certificazione MCTS Project 2007 (70-632).
Da premettere che lavoro su Microsoft Project fin dalla versione 98, sia su progetti gestiti direttamente da me sia su progetti presso il cliente. Inoltre tengo corsi sul programma a partire dalla versione 2002.
Pur conoscendo molto bene il software, superare l’esame di certificazione [...]
Powerpoint è un pericolo?
Credo sia esperienza comune quella di convegni dove lo schermo è talmente pieno di informazioni da non riuscire neppure a leggerle, o di slide talmente brutte e confuse da sortire lo stesso effetto. Talvolta ho partecipato a corsi – ma purtroppo non è successo solo a me – in cui il docente, dando le spalle alla platea, si limitava a leggere le slide, spesso aggiungendo anche una voce monotona, priva di ogni enfasi.
Nel settembre del 1993 un intervento su Wired del professor Edward Tufte dal titolo “Powerpoint è un pericolo?” fece molto scalpore e servì a stimolare una profonda riflessione sull’uso di uno strumento tanto potente quanto equivoco.
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