Vorrei innaugurare una nuova sezione del blog chiamata UBUNTU in cui ogni due settimane posterò un nuovo argomento derivato dalla mia curiosità sull’argomento. Spero con l’aiuto dei vostri commenti di riuscire ad adattare alcuni di questi valori al nostro lavorare quotidiano.
During a project, how many times do stakeholders really acknowledge and respect each other? How many times there is this sense of recognition and respect of the person, and of awareness of his/her “ancestors”. In the rush of the project times, very often we place little importance on the context a certain person comes from, only to be seen as a resource and at best a project role.
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Ubuntu is a philosophy, a social system, a set of values, rules and behaviours that allowed people and tribes in the southern parts of Africa to survive through famine, harsh conditions and hostile governments for centuries. It is not a religion, neither a set of codified norms. It is more a collection of cultural and ethical heritage, habits, behaviours and beliefs. In project management speech we would probably call it “best practices”.
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Utilizzare due moduli studiati per implementare il Metodo del Pomodoro
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La prima impressione che ho avuto è quella di un programma più flessibile, intuitivo e semplice da usare rispetto al passato; dopo alcune ore di utilizzo, le novità più interessanti che ho riscontrato rispetto all’ultima versione del programma sono:
- Interfaccia rinnovata per semplificare la navigazione
- Aspetto e funzionalità “excel oriented”
- Pianificazione più “libera” rispetto al passato
- Nuovo indicatore cronologico, la “vista Timeline”
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Questo libro parla di progetti e di complessità. È, nella prima parte, un saggio che esplora da diversi punti di vista la filosofia e la cultura del progetto. Ed è anche, in particolare nella seconda parte, uno strumento di lavoro, una cassetta degli attrezzi, quasi un manuale a uso dei project manager.
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Nel post precedente “Tools per il Project Management – OPPM parte 1″ ho introdotto l’OPPM (One Page Project Manager), un tool realizzato con Microsoft Excel per le comunicazioni di progetto.
Vediamo adesso le altre aree di OPPM.
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Acronimo di Value of Work Done, il VOWD è una degli indicatori utilizzati nel project management per la quantificazione dei costi di progetto.
Come indicatore trova applicazione prevalentemente nei settori Petrolifero e Ingegneristico e, in ogni caso, ogni qualvolta ci si trovi ad operare su progetti con grado di rischio elevato ed una durata superiore ai 2 anni.
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