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Il Risk Management in ambito progettuale. Come gestire i rischi e le issue di progetto? | Parte 2

Figura 2 - Una scheda esemplificativa estratta dal Risk&Issue database (fonte: documentazione del progetto)Nella prima parte abbiamo capito che il Risk Management non è un’attività lineare ma un processo continuo, da portare avanti lungo tutta la vita del progetto, che puó essere sintetizzato in cinque fasi (Identify, Assess, Plan, Implement e Communicate).
In questo secondo articolo, grazie ad un reale caso di applicazione, vedremo come sia possibile applicare questo processo in modo semplice ed efficace.

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Il Risk Management in ambito progettuale. Come gestire i rischi e le issue di progetto? | Parte 1

Risk Management Procedure (Identify, Assess, Plan, Implement e Communicate)Benchè la gestione dei rischi venga riconosciuta come un aspetto cruciale per ogni progetto (anche quelli di minor importanza) dalla maggior parte delle imprese, la sua applicazione viene spesso trascurata perchè ritenuta un processo complicato o costoso da implementare (assimilandolo erroneamente al Risk Management proprio del settore finanziario!). In questa serie di due articoli vedremo come arrivare, attraverso piccoli accorgimenti, ad un processo semplice, diretto e di facile implementazione [...]

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